2024年11月25日，永泰运集团召开了年度安全管理工作会议，此次会议旨在全面回顾并深入分析公司在过去一年中安全管理工作的实施情况与成效，通过细致的数据分析与案例研讨，精准把握安全管理工作的亮点与待改进之处，结合公司发展战略与行业发展趋势，明确未来一年安全管理工作的重点方向。

会议伊始，永泰运化工物流股份有限公司副总经理 金康生 对过去一年的安全管理工作进行了系统性的总结，强调了安全管理体系在保障企业稳定运行、预防事故风险方面所发挥的关键作用。

随后，会议进入了深入分析与讨论环节。各公司总经理、安全总监（或安全负责人）、货代板块主要业务操作管理负责人围绕当前安全管理中存在的问题，如特定作业环节的风险控制、应急救援能力、AI技术和信息化平台应用过程中带来的新挑战以及人员培训等，进行了深入的剖析与探讨。通过头脑风暴与经验分享，会议提出了一系列针对性的改进措施与创新思路，旨在进一步优化安全管理制度，提升安全管理效能。

会议要求：我们应当以国务院安委办安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026年）为指导，全面贯彻落实安全生产治本攻坚行动要求，坚持“人民至上、生命至上”，推动高质量发展与高水平安全良性互动；聚焦业务特点，完善安全管理体系；强化隐患治理与应急能力建设，并结合公司发展战略与行业发展趋势，明确了未来一年安全管理工作的重点方向，包括但不限于：按照业务板块优化管理、加强隐患排查与治理、完善应急管理能力、强化汇报和沟通机制、提升人员专业能力、提升科技与设施水平、加强在建工程管理等。

会议尾声，永泰运化工物流股份有限公司 董事长、总经理 陈永夫对全体员工提出了殷切期望，强调以责任心与使命感将会议成果付诸实践，并重申安全是生产与企业发展的基石，必须放在首位。

陈董进一步指出，我们需切实提升个人及团队的安全意识，实施全面严格的安全管控，确保从源头到终端的每一步操作都符合最高安全标准，从而构筑起坚不可摧的安全防线，持续推动永泰运集团安全管理水平迈上新台阶，为公司的可持续发展提供坚实的安全保障。